Maximierung der Rendite Ihrer MBD Bemühungen

Jede Führungskraft in der Produktentwicklung muss mit Zeit, Aufgaben und Ressourcen jonglieren. In der heutigen Zeit werden Führungskräfte jedoch ständig aufgefordert, in kürzerer Zeit mehr zu leisten und widersprüchliche Anforderungen auszugleichen. Die Erfüllung der Zielanforderungen ist eine der größten Herausforderungen in der Entwicklung, und die Einhaltung von Zeitplänen ist nach wie vor ein Hindernis für den Entwicklungserfolg.

Eine modellbasierte Definition (MBD) ist ein 3D-Modell, das mit Produkt- und Fertigungsinformationen (PMI) versehen ist und die traditionellen Zeichnungen als Konstruktionsunterlagen ersetzt. Initiativen für modellbasierte Unternehmen (MBE), die diese mit Anmerkungen versehenen 3D-Modelle über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts hinweg nutzen, haben in der Fertigung an Dynamik gewonnen - und das aus gutem Grund. Solche Initiativen unterstützen die Verantwortlichen in der Produktentwicklung dabei, Zeit und Aufgaben in jedem Schritt des Entwicklungsprozesses besser zu verteilen. Allerdings haben nicht alle Hersteller Programme implementiert, die es ihnen ermöglichen, das Beste aus ihrer MBD herauszuholen. Einige Unternehmen wenden auf diese Modelle lediglich alte, auf Zeichnungen basierende Verfahren an und wundern sich dann, dass sie keinen Nutzen daraus ziehen können.

Um herauszufinden, wie Hersteller MBD-Initiativen verfolgen, hat Lifecycle Insights die 2020 Model-Based Definition Study durchgeführt. Die Studie ergab, dass die meisten erfolgreichen Unternehmen nicht nur eine MBD erstellen, sondern auch modellbasierte Verfahren in den Bereichen Beschaffung, Fertigung, Service und anderen Bereichen anwenden, um den Wert der MBD zu maximieren.

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