In der Fertigungsindustrie kann eine nachhaltige Standardisierung Raum, Zeit und Geld für bedeutende Investitionen schaffen.
Unternehmen der verarbeitenden Industrie sind mit zwei herausfordernden Trends konfrontiert. Zum einen müssen die Produkte immer individueller werden, um auf dem Markt bestehen zu können. Gründe dafür sind die gestiegenen Ansprüche der Kunden, kürzere Lebenszyklen der Produkte sowie eine zunehmende Fragmentierung der Märkte. Auch sind aufgrund der Globalisierung viele Unternehmen in mehreren Ländern tätig und müssen die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
Zweitens steigt der Druck zur Standardisierung in den Unternehmen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen. Dies geht Hand in Hand mit der zunehmenden Komplexität der Produkte, die zu steigenden Entwicklungskosten führt. Auch hat der Wettbewerb durch die Deregulierung deutlich zugenommen. In vielen Unternehmen der Fertigungsindustrie gewinnt daher die Standardisierung an Bedeutung.
Kein Wunder, denn durch eine nachhaltige Standardisierungsstrategie ergeben sich erhebliche Kostensenkungspotenziale. Und zwar nicht nur durch die Reduzierung einzelner Designvarianten, sondern durch generell standardisierte Prozesse in allen relevanten Bereichen des Produktlebenszyklus.
Deshalb sollte die Umsetzung einer Standardisierungsstrategie auf der Managementebene entschieden und als solche koordiniert und gefördert werden.
